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年度公司员工培训计划表2015

2019-09-02 16:09 来源: 震仪

  年度公司员工培训计划表2015_工作计划_计划/解决方案_实用文档。2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1

  2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 新入职员 工达10人 后统一组 织实施, 不足10人 则2个月组 织一次。 费用预算 新员工入职培训 内部 01 (公司相关情况 培训 介绍) 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 由公司内部 公司 自制PPT ● 选派 大会议室 ● ● ● ● ● 2天 试卷 考核 无 02 新员工上岗培训 内部 用人部门 培训 人 力 资源部 新入职员工 岗位 实习 用人部门 内部指派 无 新员工 3 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 本职岗位 个月 转正 考核 此套丛书 共18本, 每 4个月 上交一篇 学习 心得,共3 篇 无 03 彼得·德鲁克 管理知识 内部 培训 人 力 资源部 公司 各部门 主管级及以 自行 上级别员工 阅读 无 彼得·德 鲁克 管理丛书 利用 业余 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 时间 持续 学习 学习 心得 无 04 分析化学 理论知识 部门 内训 品 质 管理部 人 力 资源部 公司品质 公司品质 品质管理部 讲授 管理部化学 自制PPT 管理部 ■ 全体员工 工程师 办公室 2 小时 试卷 考核 无 05 六西格玛 基本知识 内部 培训 品 质 管理部 人 力 资源部 品质管理部 公司生产 公司 办公室 生产技术 讲授 技术管理部 自制PPT ● ● 大会议室 生产技术 管理部 工程师 管理部 试卷 考核 每周1次, 每次2小时 无 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 1 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 公司产品、设备 内部 生产技术 06 、技术相关 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 公司生产 品质管理部 技术管理部 公司 生产技术 讲授 自制PPT ● ● 项目协调 大会议室 管理部 专员 8 小时 试卷 考核 共4次课, 每次2小时 无 07 招聘面试技巧 内部 培训 人 力 资源部 办公室 公司主管级 讲授 以上人员 外聘讲师 讲师提供 待定 ● 2天 外聘有实 绩效 战经验的 考核 讲师 2.5万元 08 基本电脑故障 内部 判断及解决方法 培训 办公室 人 力 资源部 感兴趣员工 实例 由公司内部 讲师搜集 公司 讲解 选派 案例 大会议室 ● 2 小时 现场 操作 无 09 机械制图、识图 部门 生产技术 知识讲解 内训 管理部 人 力 资源部 办公室 由公司生产 生产技术管 公司 讲授 技术管理部 自制PPT 理部工程师 大会议室 选派 ■ 2天 现场 讨论 无 10 电气自动化 知识讲解 部门 生产技术 内训 管理部 人 力 资源部 办公室 由公司生产 生产技术管 公司 讲授 技术管理部 自制PPT 理部工程师 大会议室 选派 公司品质 管理部 办公室 ■ 2天 现场 讨论 无 11 QC七大手法 部门 内训 品 质 管理部 人 力 资源部 品质管理部 讲授 由公司品质 自制PPT 管理部选派 ■ 批准: 2 小时 签批时间: 试卷 考核 年 月 日 无 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 2 页,共 10 页 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 法律知识讲解 (劳动法、知识 内部 12 产权法、企业合 培训 同风险防范) 办公室 人 力 资源部 公 司 全体员工 讲授 公司办公室 自制PPT 公司 法务专员 法律条文 大会议室 ● 4 小时 试卷 考核 无 13 膜产品应用知识 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 由公司生产 市场营销部 讲授 技术管理部 项目工程部 选派 自制 公司 大会议室 ● 2 小时 现场 讨论 无 ISO9001、 ISO14001/OHSAS 内部 14 18000体系知识 培训 及内审知识 品 质 管理部 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 体系认证咨 公司 讲授 询公司优秀 讲师提供 大会议室 顾问师 ● ● ● 待定 试卷 考核 认证咨询 公司 包含于公 司三标一 体认证咨 询费用中 包含于公 司三标一 体认证咨 询费用中 安全、环保相关 内部 15 法律法规介绍 培训 品 质 管理部 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 体系认证咨 公司 讲授 询公司优秀 讲师提供 大会议室 顾问师 ● ● ● 待定 试卷 考核 认证咨询 公司 16 税务管理与筹划 外部 培训 财务部 人 力 资源部 财务部 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 心得 转训: 报告 财务部 3600元/人 +差旅费 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 3 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 17 会议组织与会议 内部 活动管理 培训 办公室 人 力 资源部 公 司 全体员工 讲授 公司 办公室 主 任 讲师参加 公司 外训带回 大会议室 PPT ● 2 小时 行为 观察 无 18 战略性人力资源 外部 系统整合与管理 培训 人 力 资源部 办公室 公司总经理 人力资源部 讲授 部长 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 1天 转训: 心得 公司各部 报告 门负责人 2500元/人 +差旅费 19 制程控制检验 外部 培训 品 质 管理部 人 力 资源部 品质管理部 岗位 全体检验员 实习 化工厂 相关岗位 操作实例 员工 化工厂 ★ ★ ★ 心得 报告 待定 20 成品检验 外部 培训 品 质 管理部 人 力 资源部 品质管理部 岗位 全体检验员 实习 化工厂 相关岗位 操作实例 员工 化工厂 ★ ★ ★ 心得 报告 待定 21 物资原材料 供应商管理 内部 培训 物 资 供应部 人 力 资源部 办公室 物资供应部 品质管理部 由公司物资 公司 项目工程部 讲授 自制PPT 供应部选派 大会议室 生产技术 管理部 ● 2 小时 试卷 考核 无 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 4 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 22 工厂成本控制 与价值分析 外部 培训 财务部 人 力 资源部 财务部 生产技术 管理部 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 转训: 心得 公司全体 报告 员工 3800元/人 +差旅费 23 产品经理 管理实务 部门 内训 市 场 营销部 人 力 资源部 办公室 市场营销部 讲授 公司市场 讲师参加 公司 营销部 外训带回 大会议室 业务经理 PPT ■ 2 小时 现场 讨论 无 24 现代项目管理 外部 培训 人 力 资源部 办公室 公司总经理 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 转训: 行为 公司各部 观察 门负责人 2800元/人 +差旅费 25 物资采购 谈判技巧 内部 培训 物 资 供应部 人 力 资源部 办公室 物资供应部 由公司物资 公司 讲授 自制PPT 进出口部 供应部选派 大会议室 ● 2 小时 现场 讨论 无 26 现代化设备 综合管理 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 项目工程部 公司生产 讲师参加 品质管理部 公司 讲授 技术管理部 外训带回 生产技术 大会议室 工程师 PPT 管理部 ● 2 小时 现场 讨论 无 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 5 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 27 国际贸易实务 ——进口实务 操作 外部 进出口部 培训 人 力 资源部 进出口部 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 心得 报告 1000元/人 +差旅费 公司所用化学分 部门 28 析仪器知识介绍 内训 品 质 管理部 人 力 资源部 公司所用 示范 由公司品质 品质管理部 化学分析 讲解 管理部选派 仪器 化 学 分析室 ■ 2 小时 现场 演练 无 29 有效沟通技巧 内部 培训 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 讲授 外聘讲师 讲师提供 待定 ● 2天 聘请专业 行为 培训机构 观察 优秀讲师 2.5万元 30 工业企业薪资 设计与管理 外部 培训 人 力 资源部 财务部 人力资源部 讲授 财务部 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 心得 报告 2500元/人 +差旅费 31 数据分析和 统计技术 外部 培训 财务部 人 力 资源部 财务部 讲授 市场营销部 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 转内训: 市场营销 心得 部 报告 财务部 其他各部 门负责人 2400元/人 +差旅费 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 6 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 人 力 资源部 办公室 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 32 公司所用化学品 内部 性能及仓储知识 培训 品 质 管理部 公 司 全体员工 讲授 由公司品质 公司 自制PPT 管理部选派 大会议室 ● 2 小时 试卷 考核 无 33 MBR/ERP知识 内部 培训 物 资 供应部 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 讲授 由公司物资 MRB/ERP 公司 示范 供应部选派 软件 大会议室 操作 ● 待定 绩效 考核 无 34 公司销售基本 制度(试行) 宣讲 部门 内训 市 场 营销部 人 力 资源部 办公室 市场营销部 讲授 公司市场 公司 自制PPT 营销部部长 大会议室 ■ 2 小时 无 35 消防知识讲解 及模拟演练 内部 培训 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 讲授 演练 公司保安 灭火器材 实物介绍 公司办公 区域及 生产区域 ● 1 小时 现场 演练 无 36 6S基本知识 内部 培训 品 质 管理部 人 力 资源部 办公室 生产技术 管理部 公 司 全体员工 讲授 由公司品质 公司 自制PPT 管理部选派 大会议室 ● 2 小时 试卷 考核 无 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 7 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 37 安全生产知识 (生产现场) 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 品质管理部 由公司生产 公司 生产技术 讲授 技术管理部 自制PPT 大会议室 管理部 选派 ● ● ● ● 行为 观察 每月一 次,每次2 小时 无 38 内部审计与 风险控制 部门 内训 财务部 人 力 资源部 办公室 财务部 讲授 公司财务部 公司 讲师提供 经理 大会议室 ■ 4 小时 绩效 考核 共2次课, 每次2小时 无 39 车间管理与 现场改善方法 外部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 生产技术 管理部 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 转内训: 品质管理 心得 部 报告 生产技术 管理部 转内训: 物资供应 部 进出口部 生产技术 管理部 转内训: 品质管理 部 项目工程 部 市场营销 部 生产技术 年 月 2200元/人 +差旅费 生产计划与 外部 生产技术 40 物料控制(PMC) 培训 管理部 知识 人 力 资源部 财务部 生产技术 管理部 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 心得 报告 3000元/人 +差旅费 41 TPM全员 生产维护 知识 外部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 生产技术 管理部 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 2天 心得 报告 2800元/人 +差旅费 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 8 页,共 10 页 批准: 签批时间: 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 人 力 资源部 办公室 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 42 FMEA潜在失效 模式效应分析 内部 培训 品 质 管理部 品质管理部 由公司品质 公司 生产技术 讲授 讲师提供 管理部选派 大会议室 管理部 ● 4 小时 现场 讨论 共2次课, 每次2小时 无 中高层经理管理 外部 43 技能与领导力提 培训 升 人 力 资源部 办公室 公司主管级 讲授 以上人员 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ★ 3天 心得 报告 3600元/人 +差旅费 44 自我激励与 压力管理 内部 培训 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师 待定 ● 2天 聘请专业 行为 培训机构 观察 优秀讲师 2.5万元 45 设备管理 理论介绍 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 全体工程师 讲授 由生产技术 公司 自制PPT 管理部选派 大会议室 2天 试卷 考核 设备进入 公司后 即可进行 无 46 设备管理实际 操作培训 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 实际 操作 由生产技术 全体工程师 示范 管理部选派 讲解 无 生产车间 3个 月 绩效 考核 设备进入 公司后 即可进行 无 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 9 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日 2015年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 培训对象 类别 部门 部门 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式 备注 费用预算 47 设备结构及 工作原理介绍 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 生产技术 管理部 全体员工 现场 由生产技术 讲解 管理部选派 生产车间 时间待定 待定 设备维修及保养 内部 生产技术 48 实际操作培训 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 品质管理部 化学工程师 生产技术 管理部 全体员工 实际 操作 由生产技术 示范 管理部选派 讲解 生产车间 时间待定 待定 49 设备操作原理 及操作方法 内部 生产技术 培训 管理部 人 力 资源部 办公室 品质管理部 检验员 生产技术 管理部 全体员工 实际 操作 由生产技术 示范 管理部选派 讲解 生产车间 时间待定 待定 备注: 1.●表示公司内部培训,■表示部门内训,★表示外部培训; 2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估,实际实施以《培训实施计划表》为准,将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。 制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 第 10 页,共 10 页 批准: 签批时间: 年 月 日

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